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    “但我作为负责人，内心却有些隐隐的不安。曾经马部长在新平县当书记的时候，也大力推广过玉沙酒，玉沙酒因此小火了一把。然而，马部长一走，相关领导立即换了脸，对玉沙酒支持力度大幅度减小。玉沙酒面临了巨大的危机，如果不是你向市里推荐，玉沙酒恐怕已经倒闭了。”

    “所以，现在玉沙酒越火爆，我越不安。毕竟魏书记不可能一直在义阳市当书记，等他高升的时候，下一任书记对玉沙酒什么态度，就非常难以预料了。”

    “为了避免悲剧重演，我定了两个目标，一是两年内达到一千五百吨的产量，二是两年摆脱对政府的依赖，依靠自己的渠道或者品牌效应，占有白酒市场百分之三点五的份额，在白酒市场站稳脚跟。”

    “我最近思考了很多，但却没有太好的思路，所以想请县长你帮忙指点一二。”

    “我对白酒研究不多，你在这一行比我有经验，我只能根据我的工作经验，给你提供点思路。”

    江一鸣沉吟了片刻，说道：“你可以从市场定位、品牌建设、产品创新、营销策略、渠道拓展、供应链管理以及可持续发展等方面入手。”

    “一是市场定位。明确玉沙酒的目标市场和消费者群体。了解他们的需求和偏好，并据此制定合适的产品和营销策略。不要盲目的打造子品牌，要充分调研后，再根据消费群体的需求来开发新的白酒系列。”

    “二是品牌建设。白酒品牌的建设是长期的过程，需要注重品质、文化和形象的塑造。通过品牌故事、文化传承、社会责任等方式，提升品牌的知名度和美誉度。玉沙酒本就具有一定的历史底蕴，你们要进一步发掘玉沙酒的历史文化，讲好品牌故事，扛起社会责任。只有将这些点结合起来，品牌才会深得人心。比如在特殊灾难面前，积极捐款捐物，并做好宣传报道。积极参加各项省级以上白酒的评选活动，争取获得相关奖项，这对品牌的提升非常重要。”

    “三是产品创新……”

    江一鸣从市场定位到营销策略以及供应链管理等方面，给王为发系统性的梳理了一遍。

    “听君一席话胜读十年书，我这一趟跑的太值了！”

    王为发仔细的记录着江一鸣所说的内容。

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